簿记业务– Podcast 4

2018年6月21日

Robert Gerrish:(00:32)现在我’我很高兴与John Dyke发言,他从镇上加入了我们。你好约翰。

John Dyke:(00:37)你好吗,罗伯特?

Robert Gerrish:(00:39)我’我走得很好,非常感谢你。所以约翰,我’我真的很期待与你交谈,我想问我们是否可以从你那里开始......对于那些不知道的人,给我们一个有关你工作的地区的一点快照,Townsville。

John Dyke:(00:52)好的。汤斯维尔是一个区域城市。这是一个城市。它’除布里斯班外,昆士兰州第二大城市,这是约有20,000人的人口。它’在干燥的热带地区,与北昆士兰的一些地区不同,这可能是一个完美的气候。我们每年有大约两周的闷热天气,然后休息只是阳光。

Robert Gerrish:(01:18)美丽。

John Dyke:(01:18)它’由政府服务,国防,采矿,农业组成。那里’在这里的主要出口港。那里’S一位大型教育中心,小型旅游,专业服务看到它’S服务如此大面积和健康和大学’北昆士兰的主要交通枢纽。

Robert Gerrish:(01:44)哇。和你’凭借它的声音,这一切都搞定了。

John Dyke:(01:47)是的。这是一个很多不同的优势,它可以比我想的一些其他领域更好地乘坐槽。

Robert Gerrish:(01:56)是的。好的。约翰你基于那里多久了?

John Dycke:(01:58)我们在2005年搬到了这里,基本上是我们占据第一级账户特许经营权。

Robert Gerrish:(02:06)好的。那么你’一直在跑到很长一段时间和那些......不同类型的行业和企业的性质,你在哪里插入?涉足您服务的客户在哪里,您在哪里?

John Dycke:(02:21)我猜我们看起来更多的是企业的大小。所以我们去参加中小型企业。所以我们猜我们有一个广泛的横截面,反映了Townsville本身。但话虽如此,最大的行业是服务业和建筑业的建设行业。所以这就是我们广大客户来自的地方。

Robert Gerrish:(02:44)好的。所以你’去过12或13年,实际上让你进入了这项业务吗?你为什么决定,“好的。一世’我要搬到汤斯维尔。一世’我要这样做。“你知道吗’你的历史?你是怎么结束的?

John Dyke:(03:00)我猜这是一点反思。像很多特许经营者......我们的力量很大,真的是我们的多样性。所以我们很多人都参与了一系列领导着第一级账户的职业。我们’不只是说,会计师或簿记员。你知道,我们’在之前有其他职业,多样性使我们在处理客户方面提供了我们的力量。所以就像我在环境康复工作中开始在矿业行业中,并且很多这是研究和发展。所以我’ve得到了一个强大的分析弯曲,然后我们搬进了昆士兰南部的自己的羊毛生产。

Robert Gerrish:(03:43)好的。

John Dyke:(03:43)和我们’在这样做,我们只是在邻居周围看,他们并不擅长奔跑业务方面。当他们燃烧并花掉所有的钱时,就像繁荣和胸围一样,然后不要在胸围里度过节俭。所以我们将开始发起农业咨询业务。当我们开始这样做时,我回到大学兼职刷新了我的技能。一世’在农业中获得了应用科学学位。然后作为昆士兰州农业学院制度的一部分,有人听说过我,他问我是否想在我在做我的大学时教育年轻人的农业。所以我最初进入了翡翠的农业中心中心,然后我搬到了克莱尔的大学,距镇上镇外,然后我们决定好’是时候回到轨道并开始我们自己的咨询公司,我们想到了......我们试图依靠自己,这是一个可怕的前景出去并自己开始起来。所以我们环顾了特许经营权,我们遇到了一流的账户,基本上提供了我们想要的。

Robert Gerrish:(04:58)但它’如此有趣的是,当你开始看起来你不一定考虑专门融入金融和簿记,但显然就像你有点接触你自己的咨询业务......开始你知道,这是一个企业那种地区,我猜你所有的鸭子的排队和你想,“挂在一分钟后,这个特许经营实际上会尽一切努力。”这些或多或少的决策过程如何运行?

约翰堤:(05:30)是的。这种情况真的很棒。就像我们在该阶段的主要关注显然是农业和农民。我们知道农民。我们喜欢生活方式。我们是农民。但是,当我们开始环顾四周时,我们意识到很好,小企业主......农民是小企业主,小到中等。当我们围绕农民来说真的很......开始与人交谈时,农民对建筑物的任何人都没有什么不同,建筑物,管道工,分包商在他们的心态中都是一样的。就像他们一样’经营业务,他们的伴侣通常正在做业务的书籍,并试图停止并花费所有的钱。所以他们’ve得到了同样的心态和同样的愿望和目标。所以我们去了。

Robert Gerrish:(06:18)是的。好的。所以它表明,你知道,你有这种咨询能力,你有这个咨询能力,你知道,正如你所说,你清楚地让你的专业发展非常重视。你回到了大学。你’重新开始重新学习。那么线路在哪里停止?你是簿记员吗?你是顾问吗?你是顾问吗?我的意思是它必须......我’猜测你必须在某种程度上咬你的嘴唇,因为aren’你尝试......你不想真正参与企业,还是你真的是你?

John Dycke:(06:55)我们从一开始就拿到了我们想要帮助企业的发展和管理他们的业务。所以纪念日真的是一个目的的手段。如果有一个非常好的数据,您只能正确管理业务。所以我们管理客户的方式,是的,我们这样做。我们是簿记员。我们完成所有数据输入。我们管理他们的政府,包括支付账单和其他一切。

Robert Gerrish:(07:22)是的。

John Dyke:(07:22)但是这是为了给予他们良好的信息和信息,我们可以用来建议,帮助他们运行和发展和发展业务。

Robert Gerrish:(07:31)很棒。好吧,现在你提到了几次“我们”的词。显然你是谁’他们自己没有。所以,如果我们可以在您的业务中工作的业务快照?他们的角色是什么?你建造了什么业务?

John Dycke:(07:49)所以当我们开始第一级账户时,你只能是......你必须是簿记员......特许经营者,你必须是簿记员。

Robert Gerrish:(07:57)对。

John Dyke :( 07:58)但在那个时候,我的妻子基本上基本上跑了政府,看到了我。但是经过几年的几年’允许雇用人员,我们希望我们能雇用人员的模型,我可以逐渐进入我的舞台’m在管理基础上与客户处理,然后随时随地返回一点,因为我年纪大了,并且你知道,据说是在业务上工作而不是在业务中,并遵循这种精神。所以现在我们’已经建立了我们的员工。我们’有三名工作人员,两个全职工作人员和与我们合作的一员人员。我们工作的模型是我遇到客户。我开发初步关系,然后我们的一名簿记员分配给他们,他们留在那个客户。所以’重要的是他们也建立了关系。所以他们做了簿记工作,然后我用客户做管理方。

Robert Gerrish:(08:55)很棒。并从一个房屋中完成员工所有工作吗?他们都来到你或他们远程工作吗?因为那里’你是一个很大的地理区域’覆盖。那么事情如何工作?

约翰迪克:是的。我们’vere总是有......好吧,我们没有总是......大多数我们的时间’在Aitkenvale的办公室,在地理上......这是汤斯维尔的中心。

Robert Gerrish:(09:18)对。

John Dyke:(09:19)所以是的。他们进入一个有工作区的办公室。我们’vers得到了所有的手机和计算机以及我们需要的系统,我们大部分都是我们的所有文件和所有的文件和所有的软件现在都在线在线,所以即使他们在这里工作......我们雇用妇女有年轻家庭,所以有时他们需要由于家庭问题在家工作。

Robert Gerrish:(09:49),所以你有灵活性。

John Dyke:(09:50)我们’vere,灵活性,我们提供了他们的家庭灵活性。

Robert Gerrish:(09:53)好的。它 ’有趣。所以与你知道的人说话,只要你拥有,一直在运作他们的业务,告诉我......是什么’对您的业务感到惊讶吗?有什么东西可以在你不期待的方向上取得了一切,就是,你知道,希望为你感到愉快吗?

John Dyce:(10:15)我们...我想一切都比我们想象的更顺利,这是在特许经营模型中的一部分。就像我们总是在特许经营模型中使用的力量’训练真的很好。他们’在他们的质量保证体系中得到了非常好的系统,非常好的支持。嗯,这给了我们强烈的安全感。所以我们’从来没有被淘汰出局。我们’vers与他们一起参加了博弈的专业发展。所以我想没有什么真让我们惊讶。它’只是他们的期望将通过比任何东西在第一级账户内完全满足。我们知道我们将享受与客户的关系。就像在你身上的早期,那里有一些恐怖的客户,但随着你发展你的摆脱它们,你开发了一个非常强大的客户群,你有很多乐趣和美好时光。所以我们,我和我的员工都与我们的客户相处得非常好,我猜我们的期望已经充满了惊讶。

Robert Gerrish:(11:18)是的,看起来很好......嘿,这很好。我认为这很棒。你先提到了一些时刻,你知道,你的模特’Re Building非常重要,就像你那么少了一点,你可以在一点上升到一点点,并且你可以在业务上而不是在业务中工作。那么事情的那一边怎么样?是你......这是你的方式工作’我想要吗?我的意思是......你看到了什么未来?

John Dyke:(11:44)嗯,你知道,我们......我猜它’s interesting. It’与任何业务相同。就像你把所有东西都放在客户中,你忘记了自己和自己的事业。你不一定遵循你自己的建议一半,我认为大多数人在一流的账户中似乎都说献给他们的客户,但我们’重新开始签署另一个特许经营协议,这是一个五年的术语,所以我们未来五年将重点关注我们所拥有的最初目标,这是我们的业务达到了成熟程度,所以当这项协议出现时,我们可以作出决定离开,出售业务,留在我们所在的地方或者,你知道,重新夹具的增长,以便我们能够实现我们的生命目标。所以我们’通过决定达到增长并尝试与我们的一些工作人员一起进行连续计划,我们在那里稍微退回一点,并在业务上工作超过它,并且你知道,花更多的时间做其他时间事物。

Robert Gerrish:(12:57)是的。好的。那对你的前景如何?这是一个令人兴奋的前景,你能......你能看到它吗?你能......你觉得你可以让你想要的方式吗?

约翰迪克:(13:09)非常如此,这就是近年来我的原因’越来越多地与我们的露营,露营旅行和只是为了离开。就像我们要长长的周末。我们’现在有很好的员工。我们不仅进入我的员工,不仅可以投入很多专业发展。所以至少每月一次,我们有一个专业的开发日。和我们’有员工有兴趣与业务成长。因此,簿记行业本身正在改变。喜欢它’s远离数据输入和我们 ’重新搬到食物链的产业。因此,我们确实必须成为管理和业务系统的管理者,并在日常管理问题上向客户制定和向客户提供建议’S软件或管理系统和我们的员工真的想这样做。他们’被那个和我们兴奋’re excited by that.

Robert Gerrish:(14:10)这太棒了。所以你提到了你’re,你知道,变老了。你介意我问你是什么年龄吗?

约翰堤:(14:18)他们告诉我我’今年64 64,但我不觉得我’自从我28岁以来,这是关于我的地方’m sitting.

Robert Gerrish:(14:24)好的。当然,好的。所以看......我的意思是听起来很清楚你知道你是什么’re doing. It’s wonderful that you’vers员工也明显受到你的那种业务的兴奋’你知道他们想留在它内部,你知道,这是一个完美的事情。你’如果您的家人以及您想要花时间的日子,那么就有一个清晰的图片。所以,你知道,听到的很令人耳目一新。我可以问你......你提到你的妻子。原谅我。我不知道你的妻子的名字。

John Dycke:(14:56)Lorelle。

Robert Gerrish:(14:57)Lorelle。好的。所以罗瑞尔和你在一起。那有什么工作?你知道,你有没有在业务中一起工作过?你有明确的角色描绘吗?你是否设法在晚上和周末关闭好吗?我的意思是那里有几个问题。

John Dycke:(15:13)自从我们遇到以来,Lorelle是我的生命伙伴。所以,你知道,我们所做的一切都是为了一个目的。我们’当我们在昆士兰东南部占据绵羊产量时,vere总是有一个目标。所以她参与了我跑到绵羊财产,她知道,当我们进入这一业务时,她才才能参与其中,即使是我是特许经营者,她也是很自然的。她’S总是在大量参与决策和培训以及与之相关的一切。其中一个主要的东西......我们早早获得办公室的主要原因之一就是尝试从家庭生活和商业生活中分离。所以我们很少在家讨论工作。你知道,家庭是为了家庭和我们自己的其他兴趣。我们在办公室有一个系统,我们有经常会议,我们致力于讨论业务。喜欢那里’我们之间没有真正的冲突。我们一起工作,事情只是有点发生。我猜Lorelle有助于让我追踪更多......你知道,我专注于客户,我倾向于忘记我们的业务有点。所以她会拉m后面。

Robert Gerrish:(16:39)她会把你拉回来。

John Dyce:(16:40)更专注于业务,她真的是我们的动力让我们获得更多的平衡,我应该在商业上更加努力,而不是在煤炭面上。

Robert Gerrish:(16:54)精彩。精彩的。好吧,她听起来像是一个非常好的人,在你的生活和你的业务中拥有。但它’有趣的是,那你......所以你’显然有很多经验在一起工作。

John Dyke:(17:04)是的。

Robert Gerrish:(17:05)我喜欢你谈论的方式,你知道,在工作和家庭之间切断,这不是每个人都管理的东西。但我猜我猜这方面你的业务向上,实际上是你对特许经营模型的种类,你可以闭上门,回家,你已经清楚地获得了与你的程序和政策工作人员和您提到有您和您的员工的培训和专业发展。你知道,那是......它’如果您考虑过整个系统和程序的整个主题,则非常有趣。这么多企业,我仍然会发现那些有点无聊和繁琐和约束的事情,而其实他们’反对。他们给你自由。

John Dycke:(17:51)那是对的。这是一项强烈的重点,在我们的支持人员内的第一堂课内的顾问开始是,在我们太大之前,我们已经开始了,您知道,程序和事物是至关重要的。所以一个来管理工作量,也可以管理你的生活。她仍然竖琴在我们对此的每个培训课程上,就像它一样’证明我们的案例和大多数企业我们看到我们处理的事项证明是重要的。你永远不能在裤子的座位上飞。

Robert Gerrish:(18:34)。没有。

John Dycke:(18:34)每一个决定可能只意味着几美元,但现在在业务中’落在结束时致力于提高利润的所有决策。

Robert Gerrish:(18:44)是的。如此真实。现在看,它’和你说话如此愉快。一世’我要抛弃你的一个结束问题,即:对于谁尚未开始业务的人,我还没有为此做好准备,但我’我肯定会知道你’我有话要说。什么’你的那种小费’D对思想开始的人说不肯定。什么’s the one tip you’D Tip你给他们吗?

John Dycke:(19:13)对我来说这很简单,是一个非常好的簿记员。我的意思是我’M现在偏向那个方向,但我们有这么多实例,在事实之后,人们来找我们’在糟糕的麻烦和那里’一个大乱清理。簿记员是一个无限的信息来源,了解如何发展并让自己进入,并有助于建立政策和程序,并让您朝着正确的方向移动,以便您可以专注于运行业务。所以我所拥有的所有经验,你可能会说我’不是簿记员,但你需要一些顾问,这些顾问通过开发企业或运行企业自己。就像在那里的汤斯维尔一样’旧退役商人网络是在该地方围绕该处的企业。所以,你知道,如果你不想要簿记员会得到那里有经验的人’重申不再重复别人所做的错误。

Robert Gerrish:(20:16)是的。好的。这是一个很大的回应,但让我问你,让’想象一下,聆听的人实际上是想成为一名簿记员,而是坐在那里,也许听着你,并且有点关心,也没有得到那种咨询知识和咨询业务信心。你会对他们说什么?

John Dycke:(20:40)你的研究簿记员是什么,它涉及什么。你不喜欢......在我们的系统中,您不必成为顾问,或者您不必处于管理层。你做你觉得你的实现。所以看看你自己的力量和弱点,看看你想要提供什么服务级别以及你是什么’对此进行舒适,然后在适合您的特许经营或系统上获取信息。它’非常困难的开始,自己出去了这种行业。它 ’真的很好,在你身后拥有一个强大的支持网络。因此,您真的需要选择一个具有强大培训心态的系统,支持系统,他们拥有它们可以为您提供的系统,因为尝试并开始自己,它’s tough. It’s like if you’vers获得了一个像头等舱一样的知名品牌,是一个强大的品牌或可口可乐或任何强大的品牌,那个品牌单独为您提供强烈的安全感和您的业务成功的前景更好。

罗伯特烧烤:(21:51)是的,这很棒。看起来,这是一个很好的便条贴近。所以John Dyke非常感谢加入我们。你的下一次旅行是什么时候?

John Dyce:(21:58)Lorelle在5月中旬在某个地方工作,我这么认为......我们’重新追求塔利。

Robert Gerrish:(22:03)好。非常好。嗯,约翰非常感谢你加入我们。

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